1. Prenez le temps d’analyser les besoins et de construire vos projets

L’organisation et la collaboration sont la clé de tout succès, fini les projets lancés sans réflexion !

Dès maintenant, soyez à l’écoute de vos salariés et managers. Identifiez les axes d’améliorations et actions à mettre en place afin de favoriser une bonne rentrée pour tout le monde.

2. Préparez avec soin vos annonces d’offres d’emploi

Il s’agit du premier point de contact avec vos futurs collaborateurs, alors ne le négligez pas.

Soyez clairs et précis dans la description des missions et du profil attendu. Et surtout, donnez-leur envie de vous rejoindre !

3. Dématérialisez vos process RH

On ne le dira jamais assez, mais le digital est votre premier levier de recrutement, et de satisfaction ! En effet, la crise sanitaire a redistribué les cartes des pratiques RH en faveur d’une expérience candidat plus digitale. Il s’agit même d’un critère de sélection pour certains.

4. Peaufinez votre processus de recrutement

L’expérience candidat doit être au cœur de vos réflexions. C’est elle qui va construire votre image de marque. Alors bichonnez vos candidats, accompagnez-les dans chaque étape de votre processus et faites-leur des retours. Ils doivent se sentir considérés.

5. Engagez vos collaborateurs au sein de votre entreprise

Cela passe par une amélioration de la qualité de vie au travail (QVT) de vos employés.

Pour cela, commencez la rentrée avec un programme d’on-boarding ou de formation (selon les profils). Puis, assurez un suivi constant de chaque collaborateur. Et enfin, n’oubliez pas d’animer votre réseau interne à travers des communications.

6. Faites-vous accompagner

Et si vous alliez plus loin encore dans vos projets en échangeant avec des experts du recrutement tous secteurs ?

Certaines résolutions peuvent s’avérer être complexes à mettre en place. Nos équipes vous conseillent et mettent à votre disposition toutes les ressources nécessaires pour accroître votre productivité.

Alors, qu’attendez-vous ?