Plongeons dans le monde de la distribution en France, un pilier économique qui compte plus de 700 000 emplois. Cependant, après la crise sanitaire, le secteur doit relever des défis majeurs en matière de gestion du personnel. Avec une pénurie de main-d’œuvre et l’essor de l’e-commerce en tant que concurrent redoutable, les entreprises doivent repenser leur manière de recruter.
Découvrez dans cet article 6 défis RH dans le secteur de la distribution !
1. Recrutement de talents spécialisés
Dans un paysage en constante évolution, le recrutement de professionnels qualifiés en logistique, merchandising, e-commerce et gestion des stocks s’avère complexe. La recherche de talents qui comprennent les subtilités de ces domaines et qui souhaitent rester dans l’entreprise de manière pérenne est un défi majeur pour les départements RH. En 2023, le secteur compte 237 360 projets de recrutements.
2. Gestion du turnover élevé
Les postes dans la distribution peuvent être exigeants, avec des horaires irréguliers et des tâches physiques. Le turnover élevé peut entraîner des coûts de formation répétés et des perturbations opérationnelles, obligeant les entreprises à adopter des stratégies pour améliorer la rétention des employés.
3. Santé et sécurité au travail
La grande distribution constitue l’un des principaux secteurs concernés par les accidents du travail et les maladies professionnelles. En effet, les salariés peuvent être exposés à des blessures potentielles. Assurer un environnement de travail sécuritaire tout en maintenant la productivité nécessite la mise en place de protocoles de sécurité stricts et une sensibilisation constante. On compte en Moyenne 70 jours d’arrêt liés aux accidents de travail.
4. Gestion de la diversité
La distribution emploie une main-d’œuvre diverse en matière d’âge, de culture et de compétences. La gestion de cette diversité de manière inclusive tout en promouvant une culture d’équipe cohérente est un défi qui nécessite des stratégies de RH adaptées.
Nous militons quotidiennement en faveur d’une réelle égalité des chances !
5. Développement des compétences et formation continue
Dans un environnement en constante évolution, il est crucial de fournir des opportunités de développement professionnel et de formation continue. Cela permet aux employés de rester compétitifs et alignés avec les avancées technologiques.
Chez Crit, nous proposons à nos candidats des parcours de formation sur mesure conçus pour répondre aux besoins de tous nos clients du secteur de la distribution.
6. Engagement des employés
Les tâches répétitives et exigeantes physiquement dans la distribution peuvent entraîner un manque d’engagement parmi les employés. Les départements RH doivent donc innover pour maintenir la motivation en mettant en place des programmes de reconnaissance et de développement professionnel.
Chez Crit, nous sommes conscients que le secteur de la distribution est confronté à des défis complexes nécessitant une approche proactive et novatrice. En identifiant et en abordant ces défis avec nos clients, notre objectif est de créer un environnement de travail plus attractif pour nos candidats et ainsi de favoriser le développement de leurs talents.
Vous avez un projet de recrutement ? Nos experts du recrutement vous accompagnent dans le secteur de la distribution !
